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    在生產(chǎn)混凝土重要原材料之一就是水泥，水泥屬于建筑耗材，對于攪拌站來說，在攪拌站日常經(jīng)營性支出中，水泥的原材料支出費(fèi)用是占比最為大的一筆支出。所以，攪拌站為了利益最大化，創(chuàng)造更多的利潤價(jià)值，往往在符合混凝土強(qiáng)度的水泥用量基礎(chǔ)上，節(jié)約水泥，這樣也就能夠減少生產(chǎn)成本。但是在混凝土的自動(dòng)化生產(chǎn)過程中，可能會由于人為因素或者設(shè)備的問題導(dǎo)致水泥的用量出現(xiàn)是虧損的問題，這樣往往會導(dǎo)致攪拌站的生產(chǎn)成本大幅度的增加。那么，攪拌站水泥出現(xiàn)虧損的原因，以及有哪些解決辦法？

1、程序調(diào)節(jié)問題，攪拌站程序設(shè)計(jì)時(shí)會有一個(gè)落差延時(shí)的參數(shù)，我們需要觀察并設(shè)置準(zhǔn)確的落差延時(shí)。

2、水泥秤自身問題，水泥秤確實(shí)不準(zhǔn)，負(fù)偏差，會造成水泥虧損。我們需要更換傳感器或調(diào)整水平，完成后進(jìn)行標(biāo)定。

3、壓力差問題，當(dāng)骨料斗往攪拌機(jī)里卸料時(shí)，攪拌機(jī)里的壓力會陡然增加，這種壓力也會通過連接膠套傳遞給與攪拌機(jī)相連的其它秤體，這時(shí)候需要一條透氣管道來平衡攪拌機(jī)與外界的壓力

4、手動(dòng)操作沒記錄問題，有時(shí)候操作員會根混凝土的實(shí)際情況另外添加水泥，而手動(dòng)操作往往沒有配料記錄， 這也會造成水泥虧損。這些需要操作員自行記錄手動(dòng)下料值。
通過上面的的分析和對多個(gè)混凝土攪拌站的觀察，這就說明，我們?nèi)粘Ｊ褂脭嚢枵镜臅r(shí)候要經(jīng)常檢查清理，這樣才能解決水泥虧損問題，這樣不僅能使攪拌站所產(chǎn)混凝土的質(zhì)量得到提升，而且還能節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，一舉兩得。